天巳博物发展董事局

2019年度总结暨2020年工作部署大会

律回春渐、温故启新，2020年1月19日上午8时30分至11时，天巳博物发展董事局召开2019年度工作总结暨2020年工作部署大会，集团中层以上干部39人参加了会议。

 会议在全体与会人员齐唱企业歌曲《学习中前进》中开始。

 财务中心公布了2019年度集团各公司盈利情况，从严格规范财务管理、强化成本管控、履职创新、大数据下财务风险防范、发扬“传帮带”优良传统几方面总结汇报了全年工作表现，并对新一年的重点工作做出规划安排。

教育集团汇报了2019年包括重大合作协议的签署、教师学生国家级奖项的获得、教育教学建设里程碑式的工作突破等10项喜人成绩，分析了学院进一步建设的提高空间，并就加强推进人才培养模式改进、实质性推进产教融合实验区项目、完善人社部课程库和师资库培训建设、做好统扩招教学和管理保障、切实抓好团队建设五方面工作做了系统规划。

文化集团用详实的数据汇报了年度各版块人员分工和工作成绩，从提高业务水平、加强协调沟通、提高服务水平、加强团队建设四方面深挖工作改善空间，从线上线下联动、开发营销新品、弘扬礼乐文化、整编提炼人员等方面提出规划展望。

金融科创板块就年度基金会、典当、科创公司工作中取得的成绩和营收情况做出了细致汇报，就平台合作、创办基地、精细数字化管理、开渠增收、一个集团一盘棋等方面对未来工作进行了展望。

法务部汇报了年度诉讼案件和损失追回情况，重点强调了对外提供担保、签订合同、支付资金等审查把关和公章使用审查及档案管理工作，提出了新一年度创新办案思路、大力追缴费用、严格审查预防风险、严防跑冒滴漏事件发生的工作安排。

管理中心从着眼集团发展战略调整全力做好服务、完善管理手段提高管理水平、圆满完成集团二十周年庆典等各项保障活动几方面，总结汇报了2019年度的工作开展情况，就下年度如何抓学习提高服务水平、抓管理增强管理效益、抓制度优化管理体制做了规划安排，并就春节值班安排做出重申强调。

总经理全面总结了上年度担保公司在催收回款和不良资产处置、优化组合减员增效等方面的工作成果，就抵御内部员工畏难情绪、外部环境欠缺保障等不力因素，对下一年度担保公司工作做出了针对性规划安排。

最后，集团董事长从瞄准市场不断创新、落实盛典坚定信念、坚持制度作风优良、殚精竭虑战无不胜四方面做了“危机中寻机会，夹缝中求生存”的年度主旨讲话，就如何提高员工和团队素质、保持初心做好事业、量化指标提能增效进行了工作部署和考核要求，为集团下一年的发展指明了方向，并预祝全体员工及家属新春愉快、阖家幸福安康。